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内大总裁班《企业文化如何落地》学习沙龙心得分享
发表于:2020-09-11 浏览量:2126

说起企业文化这个词,对于在内大总裁班学习的同学来说,并不陌生。众所周知,企业文化是一个企业的生命力和灵魂,甚至是未来企业的核心竞争力所在,拥有了好的文化,企业才具有生命的活力,才能具有获得生存、发展和壮大,为全社会服务的基础。既然企业文化如此重要,那么如何将文化落地,成为了众多同学最关心的问题。

321日晚,内大总裁教育中心特意为同学们举办了一场别开生面的以企业文化如何落地为主题的学习沙龙活动。同时,我们很荣幸的邀请到我国著名管理专家,中央电视台《赢在中国》特邀嘉宾,著名系列畅销丛书《方与圆》作者,内大总裁班授课教师,丁远峙教授亲临现场,与同学们进行深度交流。

丁老师提出:把经营管理和服务做到极致,就是文化。而经营管理的核心要素是。因此,对外,将客户价值做到最大化,让顾客满意;对内,将员工的积极性调动到最好状态,进而为客户创造更大的价值,就成为了实现企业文化落地的两条最重要途径。如果这两点做到位了,做到极致了,那么企业就有文化了。

之前,我们总是想当然的认为,企业文化就是贴在墙上的标语,挂在嘴边的口号,或是写在文件中的企业愿景和价值观等。当然,这些也很重要,也是打造企业文化的一分部内容,但企业文化的精髓却不仅仅是这些。丁老师的阐述,让在场所有同学焕然大悟,似乎一直以来都虚无缥缈的企业文化变得很接地气,对于企业文化如何落地的问题也有了明确的方向。

丁老师还提醒同学们,客户价值的实现在于要站在客户的角度去思考问题。不是我想要什么,而是要把自己置身于客户的位置和身份,研究客户究竟需要什么,进而去满足客户需求,实现客户价值最大化。

经营员工的关键在于经营人心。经营人心,经济奖励是一方面,但不能一味的强调,避免团队气氛庸俗化,当然经济奖励也要讲究艺术。更重要的一方面是管理层要真正的爱护下属,给他们足够的关怀,解决下属工作上和生活中的实际问题和困难。了解员工想要什么。给他想要的,有时比经济奖励更有效。

虽然沙龙活动只有两小时的时间,但同学们真正做到了畅所欲言,虚心求教;丁老师更是毫无保留,耐心解答,令在场同学十分感动。内大总裁教育中始终在践行和兑现着为同学们搭建终身教育平台的承诺。今后,我们还将围绕着同学们感兴趣的话题举办多场学习沙龙活动,欢迎同学关注并积极参与。

内大总裁班22班正在接收报名,有意向的朋友请尽快报名,报名电话:0471-3967160.

官方网站:http://www.ndemba.com