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课程预告

课程预告 | 王勇教授:《项目管理》

发表于:2020-09-10 大小: 关注:809次[关闭]

在企业的生存与发展中,好的管理可以起到事半功倍的高效率运作,所以如何让企业项目管理合理高效,对于企业的发展至关重要。

当今社会经济迅猛发展,各企业间的竞争越来越激烈,怎样高效的减少成本提高产出率对于企业在激烈的竞争中脱颖而出显得至关重要。

   程:《项目管理》

上课班级:内大EMBA课程总裁35

上课时间:2020911--913

     上午08:5012:00下午14:2017:30

上课地点:内蒙古呼和浩特市荣氏国际酒店4楼大教室

老师简介

 著名项目管理专家

 中国标准化委员会(项目管理)副主任委员

 中国项目管理国家标准/中国企业项目管理后评估国家标准的主要制订者之一

 中国项目管理组织成熟度分委会副主任委员

 北京大学、西安交通大学、清华大学、英国威尔士大学(深圳)、哈尔滨工业大学、武汉大学、华中理工大学等知名院校的EMBA班项目管理主讲专家

 

课程收益

1项目管理是一种工作管理方法,用以解决企业管理中的两大问题:一是工作的创新能力,因为项目管理的目标导向工作方法,鼓励项目管理者大胆创新工作思路和工作方案,以求工作交付的效能;二是工作的执行力,企业管理中跨部门、多层次协调是工作效率的最大问题,项目管理就是来解决工作的扁平化执行力。

2本课程的项目管理聚焦在企业的核心业务和产品上,致力解决产品的同质化和价格战,现在企业的问题不是没有产品,而是产品无法赢得市场和利益。好产品不等于好项目,不等于好回报。本课程将提供业务/产品的差异化的创新方法,以及产品销售过程中的解决方案销售能力,塑造企业的价值提供能力。

3本课程还将为企业提供完整的项目商业评估解决方案,如何发现商机、评估机会、项目可研、商业论证,如何编写高质量的项目商业计划书,提供一整套的路线图、工具和成果清单。让各类企业面对市场变化,能发现机会、识别机会、抓住机会,有思路、有方法、有策略地进行项目投资。

4本课程让企业管理者如何运作一个项目,从项目底层的执行力;再到项目的资本、财务运筹,实现项目收益最大化;最后上升到项目业务的商业模式创新,确保项目投资的最大化价值实现,以求企业战略的达成。

5本课程还将解决企业中的项目执行力问题,重点突出企业的多业务冲突、多部门冲突、权责冲突问题解决,着力解决“计划赶不上变化”等麻烦,解决组织效率下降的矛盾,确保项目目标的实现。

本课程是一门应用管理学科,全课程以实际案例贯穿,帮助企业经营管理者从中思考、反省自身的管理问题,梳理一套成熟、有效的管理方法论。

“凡事皆项目”,这门课程也会训练大家对待任何工作的管理思维和方法,提高工作的管理效率。

企业的战略实现靠项目,项目的成功靠“选择正确的项目,成功地执行项目”,项目管理能力直接决定企业的核心竞争力。

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