课程名称：《4C执行力:抓管理促结果》

授课老师：冯进老师

上课时间：10月21日-22日

上课地点：呼和浩特H水晶酒店11楼会议室（呼和浩特新城区鼓楼将军衙署十字路口东南角）

主讲老师：冯进

冯进，PTT国际高级专业讲师

• 实效管理总裁班导师

• 国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师

• 美国NBCC协会认证全球职业规划师GCDF

• 原上海景格（上市公司）技术研究院院长（研究人才培养）

• 原北京桥梁商学院商业研究院执行院长（研究方向-商业模式）

• 深圳博识峰云智联科技有限公司股东合伙人

• 担任多家公司的战略顾问

课程大纲：

• 帮助管理者围绕影响执行力的四个关键要素进行有效的管理

• 确保员工对目标、任务、责任和标准有清晰的认识，能力与任务相匹配，全力以赴并对结果负责。

• 及时把控进度，使员工获得有效的指导和鞭策，最终达成预期的工作目标。

• 建立管理者对目标管理重要性的认识

• 帮助管理者掌握目标管理系统流程和框架

• 指导管理者重点掌握目标计划的制订与布置以及行动过程的追踪与调整等一系列关键技能