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强调课前调研 发现问题
课中培训 解决问题
课后落地 转化为生产力
微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰，关键在人。
企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队。
然而，由于相当一部分中层的学历、能力、经验、职业化素质缺乏，公司没有对他(她)们进行过系统有效的辅导培训、他(她)们往往是技术和业务上的精英、管理上的弱者，会做事而不会带队伍；会思考而不会沟通；能发现问题而不太会解决问题；会工作而不会处理关系；个人技能强而不会利用资源；更不懂得团队合作。同时，个人职业素质仍存在着责任意识不到位的缺陷。
本方案是专门针对企业中(高)层管理能力提升 制定的一套系统解决方案。
可以帮助企业培养出优秀的职业经理人，从而提高企业的绩效。
中国实战派管理创新导师，中国科大MBA
清华、北大、浙大、厦大、华中科技大学、哈尔滨工业大学
南京师大、东北师大、武汉大学、四川大学等院校MBA总裁班讲师；
出版著作：《六大技能做好部门经理》
主要研究组织行为学、人力资源管理，专长于企业系统问题的咨询与解决。
曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司。历任人力资源经理、总监、副总等职务。将近20年的企业管理咨询、培训授课经验。在组织战略、组织行为、中中层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化、问题分析与解决等领域，颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。谢老师也是中国大陆早期赴台湾生产力中心和海外深造领导力课题的学者。授课方式多元化，采用MBA管理案例教学的模式。他的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效，解决了企业的实际问题，也赢得了业界良好口碑和赞誉。
十五年受邀在制造业、银行、电力、石油、IT、航空、地产等中外知名企业、院校、星级酒店培训2000多场，服务企业1200家，累计听课近10万余人次。 连续8年每年250天以上授课量。
